التعليموظائف و تعليم
هل الإدارة علم أم فن
الإدارة هي أحد الأساسيات التي يجب أن تتوفر في العديد من الشركات والمؤسسات، حيث تمكنك من استغلال الموارد المتاحة لديك بأفضل الطرق الممكنة لمساعدتها في تحقيق الأهداف المطلوبة، فالسؤال هو هل الإدارة علم أم فن؟، تابعنا من خلال هذا المقال لتحصل على الإجابة ولتتعرف أيضا على أهم المعلومات حول هذا الموضوع في موسوعة.
هل الإدارة علم أم فن
هذا سؤال يشغل الكثيرين، خاصة أولئك الذين يرغبون في تجربة العمل بهذا النمط. فإجابة هذا السؤال تتفاوت بين الآراء المتعددة، حيث يرى البعض أنه علم ويرى البعض الآخر أنه فن، ويرى البعض الآخر أنه مزيج بين الاثنين
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة علم ؟ : بسبب اعتمادها على بعض القواعد والقوانين التي يجب اتباعها بالطريقة التي تضمن تحقيق النتائج المرجوة.
- لماذا يعتقد البعض أن الإدارة فن ؟ :فيما يتعلق بالفن، فإنه يتعامل مع الموارد البشرية التي ليست سهلة في فهم طبيعتها وسلوكها، ولذلك يحتاج إلى مهارة وفن من الشخص.
- لما يرى البعض أن الإدارة علم وفن معاً ؟ :بالنسبة لبعض الناس، يعتبرون أن العنصرين مهمين معا بسبب حاجة الإدارة الفعالة إلى كل منهما، وهذا يفيد العالم بمعرفة القوانين.
- الفن هو المسؤول عن توفير الفرص لتحقيق الانسجام والتوافق بين المتغيرات المتعددة.
- هنا يحدث الترابط والتكامل الذي يتبادل الدعم، فبوجود المعرفة والفن معا يتم التوصل إلى الحل المطلوب والنجاح.
عناصر العلوم في الإدارة
- التنظيم : يتم النظر للإدارة على أنها علم ومجموعة من المعارف التي يتم بناؤها من أشخاص يمارسون الإدارة لفترات طويلة.
- المراقبة : احرص على المراقبة المستمرة واكتسب المعرفة الكافية لتتمكن من التحكم الصحيح.
- التطبيق العام : هي المبادئ العلمية التي يمكن تطبيقها في جميع المواقف وخاصة في مجال الإدارة.
- الأسباب والنتائج : من الأهمية التركيز على العلاقة بين الأسباب والنتائج، على سبيل المثال، التخطيط الجيد يؤدي إلى النجاح وزيادة الإنتاج، بالعكس من التخطيط السيئ.
- الصحة والقدرة على ألتنبأ : من الممكن تحقيق المبادئ الإدارية من خلال إجراء العديد من الاختبارات المسؤولة عن النتائج المتعلقة بالأسباب.
عناصر الفن في الإدارة
- المهارات : يستخدم المدير المعرفة الخاصة والمهارات في التنسيقات داخل المنظمة التي يعمل بها، بهدف تحقيق النتائج التي يرغب فيها.
- النهج الموجهة نحو النتائج : النتائج تتجه نحو الأهداف، وتتمثل في تحقيق أعلى نسبة ناتج بأقل تكلفة ممكنة.
- ممارسات تنظيمية : هي الممارسات التي تقوم بها الإدارة لتحقيق الأهداف والوصول إلى الكمال التام.
- الإبداع : الإدارة هي من أكثر الفنون الإبداعية حيث تعمل على إنجاز الأعمال بواسطة الآخرين، محفزة إياهم على العمل بأساليب متنوعة وتنسيق الأنشطة لديهم.
تعريف الإدارة
- هي مجموعة من المبادئ المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي وآليات المراقبة وتنفيذها.
- عملية الإدارة تتعلق بإدارة الأهداف وهي عملية إدارة ورقابة شؤون المؤسسة، بغض النظر عن طبيعة العمل.
- تتمثل في جعل بيئة العمل جاهزة والحفاظ عليها، وذلك يتم من خلال العمل الجماعي البناء.
- تركز في تحقيق الأهداف وفقا للأسلوب الذي ستستخدمه وستكون هناك متابعة مع الوقت لتقييم الأداء.
ما هي خصائص الإدارة
- تتميز بالعالمية : بالنسبة لجميع المؤسسات، سواء كانت ناجحة أم لا، تحتاج إلى إدارة لتنفيذ الأنشطة المختلفة.
- هي موجهة نحو الهدف : جميع المؤسسات تنشأ بوجود هدف محدد لها، ودور الإدارة هو مساعدتهم حتى يتمكنوا من تحقيق الهدف.
- تكون عملية مستمرة : عادة، تستمر العملية الإدارية طالما تكون الإدارة قائمة، والاستمرارية هي أحد الأساسيات المطلوبة في جميع المجالات.
- هي متعددة الأبعاد : الإدارة ليست مقتصرة فقط على إدارة الأفراد ولكنها تركز أيضا على جميع الأعمال والعمليات.
- تتميز بالقدرة غير الملموسة : الإدارة شيء غير ملموس ولكن يمكن أن تشعر به من خلال النظام الذي تستخدمه المنظمة.
مستويات الإدارة علم أم فن
- الإدارة العليا : إنها من أعلى المستويات في التسلسل الهرمي الوظيفي وهي التي تركز حول المجلس الإداري وأيضا الرؤساء التنفيذيين.
- هو المسؤول عن تحديد الأهداف ومراجعة الاستراتيجيات والسياسات.
- الإدارة المتوسطة : هي من المستوى الثاني وهو الأكثر أهمية، حيث تقوم بإنشاء رابط بين الإدارة العليا والمستوى الأدنى.
- تتضمن المستويات الإدارية والأقسام وأيضا المديرون الذين يعملون على مراقبة الخطط الجديدة والأهداف.
- الإدارة الدنيا : تسمى إدارة المستوى التشغيلي وتشمل رؤساء العمل والمشرفين.
تخصصات الإدارة المختلفة
نستعرض أدناه أكثر أنواع الإدارة شيوعا.
- الإدارة الاستراتيجية : هم المسؤولون عن وضع الخطة الشاملة التي تهدف إلى زيادة التنافسية، وتتضمن إدارة المؤسسات لتحقيق أهداف مختلفة.
- إدارة المبيعات : تركز إدارة النقاط المهمة في البيع والشراء وتوضح كيفية بيع المنتجات.
- إدارة التسويق : تهتم بإدارة استراتيجيات التسويق والعديد من المنتجات والعلامات التجارية والترويج لها.
- إدارة العلاقات العامة : تركز أهميتها في إدارة التواصل بين المؤسسات وأيضا الجمهور، ويتم ذلك من خلال استخدام أدوات التواصل والإعلانات المتنوعة.
- إدارة العمليات : تعد عملية الإنتاج هي عملية تصنيع البضائع والخدمات، وتولي اهتماما كبيرا لوصف كل شيء بداية من إدارة التصنيع وحتى إدارة البيع بالتجزئة.
- إدارة سلسلة الإمدادات : هي التي تساهم بنقل المنتجات والسلع.
- إدارة المشتريات : تهتم بالحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية.
- الإدارة المالية والمحاسبة : تدير العمليات المالية المُختلفة.
- إدارة الموارد البشرية : تستقطب وتوظف الموارد البشرية المناسبة لعمليات التوظيف.
- تقوم بتقييم أداء الموظفين وتساهم أيضا في تشكيل ثقافة المؤسسات والشركات.
- إدارة تكنولوجيا المعلومات : هي التي تقوم بالتركيز على العمليات التكنولوجية.
- إدارة البحث والتطوير : تركز هذه العمليات على البحث والتطوير.
- الإدارة الهندسية : الإدارة تشمل التطبيقات الهندسية في الأعمال وكذلك في عمليات التصنيع والبناء.
- إدارة البرنامج : تعمل على إدارة العديد من المشاريع الموجودة في ملفات المؤسسة.
- إدارة المشروع : تتخصص في تنظيم وتخطيط ورصد المشروع أيضا.
- إدارة المخاطر : تهتم بتحديد وقياس المخاطر التي من المتوقع حدوثها وكذلك توقع الأضرار ومحاولة الحد منها قدر الإمكان.
- إدارة التغيرات : تهتم بإدخال التغييرات المتخصصة لنظام العمل لتسهيل الانتقالات السلسة والسهلة.
- إدارة الجودة : هي المسؤولة عن تحسين جودة المنتج والاهتمام برقابة المنتجات وتحسينها.
- إدارة الابتكار : تهتم بإدارة عمليات الابتكار، والتي تشمل عمليات البحث والتغيير والتطوير.
- إدارة التصميم : تتلخص بعمل التصميمات الجديدة للمنتجات.
- إدارة المرافق : تدير المرافق والمكاتب وأيضا مراكز البيانات.
- إدارة المعرفة : تهتم بإدارة الإنشاء وتحديد وتمثيل المعرفة واستخدامها.
انتهينا في هذه المقالة من مناقشة الإدارة بصورة عامة وتحدثنا عن ما إذا كانت الإدارة علما أم فنا؟، وتم شرح مستويات الإدارة المتعددة وتخصصاتها المتنوعة والعناصر الأساسية لها.
كما يُمكنك قراءة المزيد من المواضيع:
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهدافها وأهم الكتب المرجعية لدراستها
- مفهوم الإدارة وأنواعها
- ما هو تعريف الإدارة وأنواعها
- عرض بوربوينت لدرس الإدارة في مادة علوم إدارية 1 نظام مقررات تخصصي