متى يستحق الموظف الترقية الاستثنائية القانون الجديد

الترقية الاستثنائية هي أحد أساليب الترقية في الخدمة المدنية، وتمنح للموظف تقديرا لإنجازاته أو مساهماته المتميزة، أو تميزه في أداء مهامه الوظيفية، وتتطلب توافر العديد من الشروط التي يجب تحقيقها، وهذا ما يمكن توضيحه من خلال المقال التالي على موقع الموسوعة.

ما هي الترقية الاستثنائية؟

الترقية الاستثنائية هي نوع من الترقية التي يتم منحها للموظف بطريقة غير عادية، دون الالتزام بشروط الترقية العادية، والتي تتضمن الخبرة والمدة الزمنية والمؤهلات، وعادة ما يتم منح الترقية الاستثنائية للموظفين الذين يتميزون بأداء متميز وإنجاز استثنائي، أو الذين يقدمون إسهامات كبيرة لجهة عملهم.

متى يستحق الموظف الترقية الاستثنائية

يستحق الموظف الترقية الاستثنائية عندما يتميز في عمله ويقدم أداء يتجاوز التوقعات ويحقق إنجازات تفوق ما هو مطلوب منه في وظيفته. كما يستحق الترقية الاستثنائية عندما يساهم في تطوير العمل أو الشركة بشكل كبير، أو عندما يتمتع بمهارات قيادية أو إدارية. هناك العديد من الشروط التي يجب توفرها للحصول على الترقية

• يجب على الموظف أن يقضي فترة زمنية محددة في الوظيفة التي يحتلها، وهذه الفترة تختلف من شركة إلى أخرى.
• يجب أن يكون الموظف قد حصل على تقييم أداء ممتاز في السنتين السابقتين ليتم ترقيته.
• يشترط ألا يكون قد وقع على الموظف أي جزاء تأديبي خلال فترة عمله.
• يجب أن يكون الموظف قد ساهم في تطوير العمل أو الشركة بشكل كبير.

علامات استحقاق الموظف على ترقية

هناك العديد من الطرق لتحديد ما إذا كان العامل يستحق الترقية، وهذا ما يمكن أن يتم توضيحه فيما يلي:

• التطوع لعمل إضافي: تحمل مسؤوليات جديدة ومهام معقدة تتحداك للتطور في حياتك المهنية، ويمكن لإكمال المهام ذات المستوى الأعلى أن يساعدك في تطوير المزيد من المهارات والقدرات التي يمكنك تطبيقها في الوظائف المستقبلية.
• الأداء المتميز: الموظف الذي يحقق نتائج متميزة في عمله بشكل مستمر، ويتجاوز التوقعات، ويقدم مساهمات قيمة للمؤسسة، هو مؤهل للحصول على ترقية.
• الإنجازات الاستثنائية: يحقق الموظف إنجازا استثنائيا يساهم في تطوير العمل أو تحقيق أهداف الجهة.
• المساهمات الكبيرة: أن الموظف يقدم إسهامات كبيرة للجهة التي يعمل بها، سواء كانت إسهامات فنية أو إدارية أو اجتماعية.
• المهارات والقدرات العالية: أن يتمتع الموظف بمهارات وقدرات عالية، مما يجعله مؤهلا لشغل الوظيفة الرفيعة.
• الالتزام والولاء: أن يكون الموظف ملتزما بأهداف الجهة ومخلصا لها.
• السلوك الحسن: يجب على الموظف أن يكون لديه سلوك حسن وعلاقات جيدة مع زملائه ورؤسائه.
• القيادة والمهارات الإدارية: الموظف الذي لديه مهارات قيادية وإدارية وقادر على قيادة فريق أو مشروع مؤهل للترقية إلى منصب قيادي.
• العلاقات الإيجابية: الموظف الذي يتمتع بعلاقات إيجابية مع زملائه ومديره، ويساهم في بيئة عمل إيجابية، فهو مؤهل للترقية.

متى يستحق الموظف الترقية الاستثنائية وزارة الموارد البشرية؟

يستحق الموظف الترقية الاستثنائية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إذا توفرت فيه الشروط التالية:

• يجب أن يكون أداء الموظف ممتازا بنسبة للتقارير السابقة لتقييم أدائه.
• يجب أن يكون قد قضى في الخدمة مدة لا تقل عن خمس سنوات.
• يجب أن يكون أداء الموظف بمستوى ممتاز مثل الأداء السابق لتقييم أدائه.
• يجب أن يكون قد أمضى في الخدمة لا يقل عن خمس سنوات.
• ما لم يكن قد حصل على عقوبة تأديبية لا يكون قد تم محوه.
• لا يجوز للموظف أن يتجاوز إجمالي الإجازات التي حصل عليها في العامين السابقين قبل تاريخ تقديم طلب الترقية الاستثنائية خمسة أشهر، باستثناء الإجازات الدورية أو الصحية.
• لا يمكن الحصول على الترقية الاستثنائية إذا لم يمر الموظف على الترقية السابقة لها على الأقل لمدة عامين.
• يشترط ألا يكون قد تعرض لعقوبة تأديبية ما لم يتم محوها.
• لا يجوز للموظف أن يتجاوز إجمالي الإجازات التي حصل عليها في العامين السابقين قبل تاريخ تقديم طلب الترقية الاستثنائية خمسة أشهر، باستثناء الإجازات الدورية أو الصحية.
• إذا حصل الموظف على ترقية استثنائية إلى الدرجة الـ 14، يجب أن يكون مجموع سنوات خدمته في الدرجة 12 وال 13 لا تقل عن 4 سنوات.
• إذا حصل الموظف على ترقية استثنائية من الوزير إلى المرتبة 16، يجب أن تكون سنوات خبرته في المرتبتين 14 و 15 لا تقل عن أربع سنوات

موانع الترقية الاستثنائية

هناك عدد من الأسباب التي تعوقك من الحصول على الترقية الاستثنائية، وبين هذه الأسباب ما يلي:

• عدم استيفاء الشروط المطلوبة للترقية الاستثنائية: تختلف الشروط المطلوبة للترقية الاستثنائية من جهة العمل إلى أخرى، وعموما يشترط معظم أماكن العمل أن يكون الموظف قد أكمل الحد الأدنى من سنوات الخدمة المطلوبة للترقية العادية، وأن يكون قد حصل على تقييم أداء ممتاز في آخر تقريرين لتقييم أدائه، وأنه لم يتعرض لأي عقوبة تأديبية.
• وجود جزاء تأديبي قائم على الموظف: قد يؤدي وجود عقوبة تأديبية للموظف إلى منعه من الحصول على الترقية الاستثنائية، خاصة إذا كانت العقوبة التأديبية خطيرة أو تؤثر على أداء الموظف.
• تجاوز سن التقاعد: في بعض مؤسسات العمل، يتم تحديد سن التقاعد للموظفين، وفي هذه الحالة، لن يكون بإمكان الموظف الحصول على ترقية استثنائية إذا تجاوز سن التقاعد.
• عدم وجود شواغر في الوظيفة التي يرغب الموظف في الترقية إليها: قد يكون هناك عدم وجود وظائف شاغرة في المنصب الذي يرغب الموظف في الترقية إليه، وفي هذه الحالة لن يتمكن الموظف من الحصول على الترقية الاستثنائية.

آليات ترقية الموظفين في المملكة

آليات ترقية الموظفين تختلف من جهة عمل إلى أخرى في المملكة العربية السعودية، ولكن بشكل عام تعتمد على نوع الوظيفة وطبيعة العمل. يمكن توضيح هذا من خلال المقال التالي:

• آلية الترقية بالأقدمية: تتم ترقية الموظف إلى الرتبة العليا بعد استكمال الحد الأدنى من سنوات الخدمة المطلوبة. تختلف شروط الترقية بناء على الأقدمية من جهة العمل إلى أخرى ، ولكن بشكل عام ، تتطلب معظم جهات العمل أن يكون الموظف قد استوفى الحد الأدنى من سنوات الخدمة المطلوبة للترقية العادية ، وأن يكون قد حصل على تقييم أداء جيد أو جيد جدا في آخر تقريرين لتقييم أدائه.
• آلية الترقية بالاختيار: يتم منح الترقية للموظفين بناءً على معايير وشروط معينة، مثل الأداء الوظيفي، والمهارات والقدرات، والإنجازات، والمساهمات. وتختلف معايير وشروط الترقية بالاختيار من جهة عمل إلى أخرى، ولكن بشكل عام تأخذ الجهات العمل في الاعتبار العوامل التالية عند اتخاذ قرار الترقية:
  • الأداء الوظيفي
  • المهارات والقدرات
  • الإنجازات
  • المساهمات